干部人事制度改革竞争上岗经验材料

干部人事制度改革竞争上岗经验材料按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神，从XX日至XX日，我处进行了科级干部竞争上岗工作，XX名同志走上了科级领导岗位，其中，新任命的干部最大年龄为XX岁，最小年龄XX岁，平均年龄为XX岁，比原科级干部的平均年龄下降了XX岁。文化层次普遍提高，顺利完成了科级干部的新老交替，较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制度改革的调整，使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理，有利于干部职工更好地履行职责，为全面完成中心工作提供了良好的条件。进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上达到了局DW、局领导满意，处DW、处领导满意，参加竞职人员满意，干部职工满意的效果。这次科级干部竞职之所以比较成功，是因为我们主要是抓了以下三个环节：一、变“伯乐相马”为“赛场选马”，确保优秀人才脱颖而出以往，干部的选拔任用，大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的，虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范，但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种状况，保证德才兼